strong>本, 倉岡有美子

によって 倉岡有美子

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ファイル名 : 看護現場を変える0-8段階のプロセス-コッターの企業変革の看護への応用.pdf

ファイルサイズ : 28.53 MB

内容紹介 はじめに リーダーシップの本質としての変革 第1章 “変革"をどのようにとらえるか 第2章 “変革"を成功に導くための構成要素 第3章 コッターの企業変革8段階――看護の現場への応用 第4章 看護現場での変革を成功に導く0~8段階のプロセス 第0段階 問題の証拠を集める――本当に変革すべき問題なのですか? 第1段階 危機意識を高める――問題と思っているのはあなただけではないですか? 第2段階 変革推進チームをつくる――味方はいますか? 第3段階 適切なビジョンをつくる――あなたが変革したいことを分かりやすい言葉で表現できていますか? 第4段階 変革のビジョンを周知徹底する――あなたが改善したいことを周りの人は知っていますか? 第5段階 従業員の自発的な行動を促す――周りの人たちもやる気になっていますか? 第6段階 短期的な成果を生む――取り組んでみたことで変化はおきましたか? 第7段階 さらに変革を進める――なかだるみしていませんか? 第8段階 変革を根づかせる――いつのまにか,元のやり方に戻っていませんか? 付録 変革計画シート:記載例とポイント 出版社からのコメント “看護現場をよりよく変える"コツがこの1冊に詰まっています。魅力的なビジョンとは? 周囲にビジョンを示すタイミングはいつ? 周りを味方につけ,周りの人をやる気にさせるには? 著者の豊富な経験をもとに,2つの事例,「認知機能が低下した患者への抑制を減らしたい」「1年目看護師の指導体制を整備したい」を用いて,“変えたい"と考え,動きはじめたときから,変化を定着させるまでをわかりやすく解説しています。 著者について 倉岡 有美子 Yumiko Kuraoka 日本赤十字九州国際看護大学教授 1999年日本赤十字看護大学卒業。日本赤十字社医療センターに勤務。2006年聖路加看護大学大学院看護学研究科博士前期課程入学。2008年修了。2008年さいたま市立病院看護師長,2010年聖路加看護大学(2014年より聖路加国際大学に改称)大学院看護学研究科看護の機能領域(看護管理学)助教を経て2018年より日本赤十字九州国際看護大学看護の基盤領域(看護管理学)教授。2017年看護学博士号取得(聖路加国際大学)。2010年より聖路加国際大学認定看護管理者ファーストレベルプログラムなど看護管理者対象の研修会の講師を務めている。

以下は、看護現場を変える0~8段階のプロセス コッターの企業変革の看護への応用に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。